- Комп’ютерний зір
- Вебзастосунок
- Виробництво
Анонімний клієнт
Система комп’ютерного зору для фабрики заморожених вареників і пельменів: камера над кожною лінією рахує кожен виріб, відсіює брак і перевіряє, що в пакеті рівно 16 штук. Майстер бачить три лінії в реальному часі, а звіт по зміні формується сам.
- КЛІЄНТ
- Фабрика напівфабрикатів, Вінницька область
- ГАЛУЗЬ
- Харчове виробництво
- РІК
- 2026
- ТЕРМІН
- 12 тижнів
Задача
Фабрика з трьома лініями ліплення виробляє 6–9 тонн продукції на добу у дві зміни. Продукцію рахували вагою на виході й вибірково очима, тож недовкладення в пакетах і брак — розірвані, злиплі, неформатні вареники — помічали вже на складі або після скарг торговельних мереж. Звіт по зміні майстер заповнював руками, і цифри між змінами не сходились.
Потрібна була система, яка бачить кожен виріб, сама відсіює брак і дає майстру й технологу точні цифри без ручного обліку.
Що ми зробили
Рахунок і класифікація
Камера після ліпильного апарата рахує кожен вареник і визначає клас: норма, розірваний, злиплий чи неформат. Брак відбраковується автоматично, а вироби з низькою впевненістю йдуть на ручну перевірку.
- Комп’ютерний зір
- Класифікація
- Відбраковка
Контроль пакетів
Перед запаюванням система перевіряє, що в пакеті рівно 16 штук. Пакет із недовкладенням відхиляється й доукомплектовується, а не їде до мережі.
- Контроль фасування
- Лічильник
- Без недовкладень
Три лінії в реальному часі
Майстер бачить швидкість, план і факт, брак за годину по кожній лінії й отримує сповіщення на телефон, коли брак виходить за норму. Оператор біля лінії має планшет із великим лічильником і кнопкою виклику майстра.
- Дашборд
- Сповіщення
- Планшет оператора
Звіти й аналітика
Звіт по зміні формується автоматично. Технолог бачить брак по лініях і змінах за тиждень і як він залежить від температури тіста та швидкості лінії.
- Автоматичні звіти
- Аналітика
- Експорт PDF
Кожен вареник на рахунку
Майстер і власник — завжди в курсі
- 01Сповіщення про брак
- 02Підсумок зміни
НАСТУПНИЙ ПРОЄКТКреміньСайт зборів і CRM для благодійного фонду з прозорою звітністюДивитись кейс